三十而立守正出新 西湖娱乐城- 西湖娱乐城官方网站-APP2025（第三十届）中国服装论坛：回归服装的元命题

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　　国纺织工业联合会会长孙瑞哲，中国纺联副会长、中国服装协会会长陈大鹏，工业和信息化部消费品工业司原一级巡视员曹学军，中国服装协会常务副会长谢青、专职副会长焦培、秘书长屈飞、专职副会长杜岩冰，中国服装论坛执行主席、北京盛世嘉年国际文化发展有限公司董事长王军，中国服装论坛主席团轮值主席、深圳歌力思服饰股份有限公司董事长兼总经理夏国新，中国服装论坛主席团轮值主席、ICCF集团创始人、董事长兼ICICLE品牌CEO叶寿增，Style3D创始人兼CEO刘郴，红博商业总经理王丽梅，爱慕品牌创始人、爱慕股份有限公司董事长、总裁张荣明，例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune创始人毛继鸿，北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰，GOELIA歌莉娅创始人胡啟明，大杨集团有限责任公司党委书记、总经理胡冬梅，浙江省服装行业协会会长、杭州艺尚小镇运营发展有限公司董事长郑念华，郑州领秀服饰有限公司董事长陈勇斌，高田时尚集团董事长高淑丽，北京方圣时尚有限公司总裁王涛，上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋，ANNENONO品牌创始人兼总经理王安霓，洲升CHAU·RISING品牌创始人、创意总监刘超颖，陳宇STUDIO创始人兼设计总监陈宇，上海逸红颜旗袍创始人马珺玉，INXX联合创始人、KSSS品牌创始人铁手，杭州古良文化艺术有限公司CEO、古良吉吉品牌创始人古良，日着RIZHUO、小日着、野无、阿建服装移动公司品牌创始人张禄建，布料图书馆创始人Mary Ma，UNICA品牌总经理孟天初，即发集团有限公司副总经理周遵琳，上海鼎天时尚科技股份有限公司董事长柴方军等领导嘉宾及专家学者、企业家、媒体、院校代表出席活动。

　　1日上午，红博商业 开幕大会以“识局：价值的本源与创造”为主轴，直面全球化语境下的辩证命题——国际品牌如何在全球战略框架下深耕中国市场？中国品牌又如何以高质量出海叩响世界之门？当新质生产力如春潮涌动，中国服装品牌怎样以科技赋能、设计驱动、文化浸润，锻造更具韧性的品牌基因？论坛延请行业领导、企业领袖、商业大佬、经济学家与跨界智库，以“长期主义”为锚点，从“走出去”到“融进去”，提出“高价值增长”的核心路径，解码本土创新的破局之道。

　　预测了中国服装业未来发展趋势：一是行业由高速发展转向低速发展，服装产业正经历从“规模红利”向“价值红利”跃迁的深层次变革；二是个性化需求将推动企业加速布局多品牌战略，企业加速向细分市场渗透，未来多品牌演化趋势会继续；三是未来消费升级与消费降级并存，消费市场呈现两极分化，高端品质与极致性价比并存共生；四是随着消费者环保意识的不断提升，绿色可持续时尚会越来越受关注，绿色时尚将成为年轻一代的新宠；五是AI浪潮带来服装行业颠覆性变化将引发全产业链颠覆性变革，重塑设计、生产到营销的产业生态。

　　“30年，中国服装行业每一步都走得坚实而有力，而爱慕和中国服装论坛共同见证了这一切。”爱慕品牌创始人、爱慕股份有限公司董事长张荣明在“从感官认同到价值共鸣”的主题演讲中，详细阐述了爱慕对自身的深度思考。获得感官与文化认同，爱慕通过品牌形象设计，让消费者认识到爱慕是一个有爱的、能代表中国文化、伴随女性意识变迁的品牌。获得价值与社会认同，上世纪九十年代，爱慕助力女性通过服饰表达自我；进入新世纪的第一个十年，从“个人消费”到“家庭信任”，“爱慕一家人”品牌矩阵和渠道模式成型；新世纪第二个十年，回顾自我，爱慕让内衣从“修饰工具”变为“自我认同”的媒介；而当下，爱慕助力女性释放本我，让内衣成为女性诠释社会角色和个性的符号。30多年来，爱慕以“爱和喜欢”为核心助力着每一位女性在各个领域绽放光彩。

　　梳理了红博商业发展的四个阶段，1.0“买时代”以红博广场为核心，2.0“逛时代”升级为会展购物广场，3.0“约时代”打造中央公园商业体，4.0“耦合时代”则以西城红场为载体构建10维产业耦合生态体系。王丽梅表示，在4.0时代实践中，红博通过生态模式、生态场景、生态内容、生态规划、生态赋能五维创新，以“一体九翼”构建生态模式，摒弃传统品牌组合逻辑，转向以流量为导向的业态布局。同时聚焦情绪价值耦合，通过流量拉新、品牌赋能、价值观契合、业态多元性实现价值共振，借势品牌文化触达打破行业界限。未来，红博商业将继续笃定前行，做文化自信的“传播者”，做品牌价值的“放大器”，做时尚生活的“造梦师”。

　　北京大学政府管理学院教授路风作“工业与中国经济增长”主题演讲指出，工业体系由互相具有需求和供应联系的不同部门组成，高新技术工业内生于工业体系，其发展可以带动传统工业升级，但离不开后者的支持。而单个工业是否产能过剩，不取决于该工业的产能，而是取决于工业体系整体的增长。面对当下世界形势，中国应该放开手脚，让所有工业都把自己的优势发展到极致，让每种工业都有自己独特的发展机会，中国继续工业化的意义就在于最终彻底改变世界范围内“能力的分配”。面对中美博弈，我们要坚信，一个金融强权对抗一个工业强权而最终获胜的情况，在历史上从未发生过。

　　在“人工智能：重构产业基因的‘时空编织者’”的主题演讲中，中国人工智能学会心智计算专委会副主任委员、武汉大学计算机学院教授蔡恒进表示，人类可通过创造和运用认知坎陷对世界解耦，构建可描述的认知体系。在Life阶段，生命主体利用周围环境生存并将交互成果内化成身体中的感知器官和功能模块，比如大脑中的分区，意识体验便来自这里；在Life+阶段，生命主体利用周围环境生存并将交互成果对象化成认知坎陷，在主体间具有更强的可迁移性，即意识从碳基载体中解耦，实现跨时空迁移；在Life++阶段，碳基肉身可以“诗意的栖居”，数字分身“随心所欲不逾矩”，与其他的数字分身在元宇宙中协作，通过多数字体协作突破物理限制，实现超级智能。

　　北京大学新闻与传播学院院长、北京大学新媒体营销传播(CCM)研究中心主任陈刚在论坛上分享了如何“面对数字化的未来”，当下，我们身处剧烈变化的大环境中，需要把握内在逻辑与根基，明确我们从哪里来、往哪里去。陈刚将中国的数字化发展划分为三个阶段：1994—2003年是基础设施布局期，1994年中国正式接入互联网，此后十年主要聚焦互联网硬件基础设施建设；2004—2013年是信息传输与门户崛起期，这一阶段，百度、新浪、腾讯等门户网站和搜索引擎成为主流；2014—2024年是数字服务深化期，从4G到5G的升级推动了数字化服务的普及，小红书、拼多多等平台依托数字网络重塑生活服务模式。如今，物联网的加速布局正带来新的发展机遇，大数据技术的深入应用将推动系统性变革。

　　从产品端到市场端，服装企业和服装品牌在“走出去”的过程中面临哪些挑战？作为对谈嘉宾，意中贸促会理事会主席胡希茂以25年深耕米兰奢侈品供应链的实践经验，为中国服装品牌全球化发展指明两大跃升路径：合规化的运营、工艺与设计的深度结合。胡希茂表示，欧洲市场既是竞技场更是机遇场，严格的劳动法规范为企业构建可持续、健康发展的模式，通过订单数字化追溯、薪酬体系透明化等合规实践，形成“品质生产—消费升级—市场扩容”的良性循环。此外，产品细节、工艺决定品牌基因，中国服装业完全有能力通过工艺研发与设计美学的深度融合，实现产品升级，满足高端市场的要求。

　　“颠覆性技术创新往往经历三次浪潮。”Style3D创始人兼CEO刘郴在“打造数字引擎 驱动时尚未来”主题演讲中指出，技术的发展往往遵循一定的演进规律：在早期阶段，技术虽不完善但已初步可用，吸引了一批技术发烧友的尝鲜；进入中期后，技术开始满足某种重要的刚性需求，逐渐获得早期接受者的青睐；待到成熟期，行业主导范式形成，丰富的服务形态涌现，当性价比能够满足主流人群的核心需求时，技术便迎来爆发式增长，最终实现市场快速渗透甚至形成垄断格局。展望未来，可以预见每个企业都将拥有专属的企业智能体——这种新型载体不仅整合了企业数据、工作流程和行业知识，更将成为推动企业发展的核心引擎，重塑商业竞争格局。随后，刘郴介绍了Style3D基于企业需求进行的多元系统开发。

　　安迈企业顾问(Alvarez & Marsal)董事总经理、大中华区消费零售行业主管陈靖以“破局‘内卷’，重塑价值:中国服装企业的‘品牌进阶之道’”为题进行主题分享。从宏观角度看，服装行业未来呈现谨慎乐观，消费者的热情将被有机健康引领增长，更注重悦己消费体验；从行业角度看，将有赛道分化下的新机会，未来鞋服企业应注重鞋服多场景渗透，并进一步布局轻奢、中高端男女装赛道；从经营角度看，体系化增长方能致胜未来，应分别在战略、经营和管理上三管齐下，聚焦安迈独创的“四房两厅”增长架构，即门厅（品牌定位）、客厅（消费者运营）、四房（产品规划、整合营销、线上渠道、线下零售），从而形成中国服装品牌的进阶之道。

　　“品牌抓住风口，靠的从来不是运气，而是对市场趋势的提前判断。”在“品牌的改变，从企业家自身开始”的主题演讲中，高智品牌战略咨询董事长王鹏表示，服装行业的破局之道在于战略前瞻性与动态应变能力的结合，在动态市场中灵活构建局部优势，最终形成全局势能，将危机转化为战略机遇。企业应不断满足和创造用户需求以推动企业持续发展，通过“研—产—销”一体化优势构建专家型品牌核心竞争力；企业家需始终保持与终端市场的紧密联系，胸怀全局、立足当下，在存量市场努力耕耘，在增量市场创新开拓。

　　例外EXCEPTION de MIXMIND、方所Fang Suo Commune创始人毛继鸿在对话环节中分享道，回首中国服装论坛创立初期，我们携手走过。服装虽然是传统制造业，但也需要有强大的愿景，服装人需要时刻思考如何做产品、做品牌、做服务、做非遗、甚至做AI。这三十年是很精彩的三十年，成百上千的品牌在论坛上学习、表达、辩论，一切都没有剧本，需要我们砥砺摸索，找到属于自身的不可替代性。无论外部环境如何变迁，中国服装产业始终秉持“我命由我不由天”的信念。我们曾虚心向西方学习，但从未止步于模仿。在我看来，行业最核心的竞争力与不可替代性，归根结底在于坚守本心——将把“一件衣裳做好”这个最朴素的追求做到极致。

　　“你身处于一只前进的船上，你会发现每一步都非常艰难，但每一步都是创新。”Liberty LondonLiberty Fabric董事总经理Andrea Petochi、Liberty亚洲区总经理黄海滨共同上台带来主题分享，讲述了Liberty以印花设计为核心的艺术传承与创新历程。Liberty每十年都会推出标志性风格，通过风格迭代、全球多元文化融合及与艺术家的合作，持续推动设计创新。同时，Liberty注重可持续发展，通过再生塔纳棉技术将废料转化为高品质面料，同时积极与中国企业、院校机构合作，探索时尚与科技结合，倡导以“人工创造力”为核心的AI应用理念。2025年，品牌将出版150周年纪念书籍；并开展“以我之美，美美与共”主题非营利纪念展览。

　　群玉山咨询创始人、首席策略官马晓波在“品牌即对抗”主题演讲中，通过几个经典品牌宣传片，展现了服装品牌是如何在坚强与软弱、平等与偏见等的对抗中，找到自身定位与品牌情怀。对抗不是目的，而是品牌寻找真我的必经之路。在价值观多元碰撞的今天，唯有那些深入社会、反映社会的品牌，才能真正赢得消费者的情感共鸣。在马晓波看来，品牌的发展史应是践行使命主张价值观，号召与团结自己的共同体，与人性的负面以及社会的落后性不断对抗并战而胜之的一部波澜壮阔的斗争史。

　　在最后的对话环节，ICCF集团创始人、董事长兼ICICLE品牌CEO叶寿增阐释了品牌“敬天、爱人、惜物”的核心理念，和坚持环保理念、天人合一的长期主义哲学。并总结了ICICLE之禾品牌发展的三步路径：第一步，一方水土养一方品牌，源自上海的之禾将当地的特色、风貌、思想等正能量聚集起来，建立起属于自己的商业影响力；第二步，以上海为基点，之禾聚集中国力量，在深厚的文化土壤中培育具有中国标识的生活方式，并确立明晰的价值体系；第三步，国际化运营，将“敬天爱人惜物”、“天人合一”的中国哲学通过服装推向世界，实现心物同源的品牌追求。

　　诗人、北师大国际写作中心终身特聘教授、中国诗歌学会副会长欧阳江河从生命尺度洞见“服装品牌：其深处的时间与观看”。他认为，与时装有关的时间是非均质的时间，时装既是瞬间的潮流，又是永恒的印记。而时装设计既实体又虚渺，其所包含的思考往往太多太深，消费者无法完全洞察，只能从某个侧面去感受它。在时间的长河中，人们可以通过某个时代留下的物的痕迹，来理解历史，服装就是其中的重要媒介。这使得我们去思考，欧洲的服装品牌里有一个“老欧洲”，那么中国的服装品牌里面是否有个“老中国”？

　　在“如何构建品牌的世界？”的主题演讲中，日本设计中心常务董事色部义昭以Osaka Metro、kettal、LESS、Sony PCL、GQ JAPAN等8个设计项目为案例，从logo设计、文化内核提炼、商标延展、包装袋设计等多维视角，系统解析品牌构建策略，展现了如何用具象化设计语言表达品牌理念，实现商业价值与文化内涵的统一表达。他表示，通过精准把控设计细节、创新视觉呈现形式强化品牌辨识度，使用字体结构、排版等元素为载体，让文字设计具有叙事功能，更好地展示品牌形象，以设计驱动品牌价值塑造，实现商业功能与艺术表达的平衡。

　　史昕表示，在线上营销层面，中国服装行业面对的是多平台竞争格局与用户行为的变迁。不同用户在天猫、得物、抖音、小红书等不同平台实现了需求分层。服装电商运营的核心逻辑应该是，从内容出发“种\拔草”，通过关键词搜索实现“货架承接”，依靠社群营销实现“品牌资产沉淀”，三步走形成闭环。在国际营销层面，中国企业家脚踏实地已经做到了相同的品质，但企业利润率远小于国际品牌，这就是品牌策略的加成，比如北面通过场景驱动、致知通过主题大秀等都实现了品牌的能级跃迁。因此建议品牌通过精准定位，借助多平台协同，组建团队实现内容专业化，增加技术投入，从广告到营销持续优化品牌。

　　株式会社良品计画代表取缔役社长清水智带来“自然的力量，方能如此”主题演讲，无印良品的品牌核心理念之一是“无修饰”，这一理念超越了单纯的美学追求，形成了一套独特的生活价值体系。品牌认为“简约朴素中蕴含的知性与感性，其价值不亚于奢华繁复。当我们真正理解并推崇这种价值观时，便能用最少的资源创造出丰富的生活体验。”这一理念在产品开发中得到了充分体现：其补水系列产品采用天然水源而非蒸馏水；很早以前品牌就创新性地使用汉麻等可持续材料；还将海洋回收塑料转化为实用商品。这些实践不仅体现了对资源的尊重，更展现了一种将环保意识融入日常生活的智慧。

　　“高级定制的逻辑，从来不仅关乎服装，而是关于技艺、文化和时间的对话。”HAUTE COUTURE高级工艺设计师李洪波在“高级定制工艺中的逻辑”的主题演讲中阐述了自己从“想做”到“做好”的历程。他表示，高级定制不仅仅是一种艺术形式，它更是一种思维方式，一种逻辑体系。“想做”源于将图纸具象化的结构渴望和成就感；“能做”建立秩序的实践，让设计师体会到形式逻辑是以材料为变量、目标为定量的动态组合；“会做”则超越单纯制作，构建基于经验推理、结构预判的决策体系，在于你有没有形成判断力；“做好”不是做到完美，而是做到“合适”，在材料物性、人体工学与文化语境的交融中寻找“恰好”的平衡态。

　　论坛压轴环节，“爱慕 致敬造物者 2025非凡时尚人物颁奖盛典”揭晓。获奖者是：中国民居建筑大师、福建省勘察设计大师、福建省建筑设计研究院原院长、首席总建筑师、《福建土楼》、《福建传统民居》作者黄汉民，榉溪“杏坛书院”、天台“龙溪书院”主理人、《一个人的村庄》主编卢震，河北非遗原村土布纺织技艺第三代传承人崔雪琴，敦煌研究院研究员、敦煌文献研究所原所长，兰州大学敦煌学研究所博导、教授马德，西北民族大学二级教授、博士生导师（文艺学、民族学）、博士后合作导师、西北民族民间美术研究所所长牛乐，苗族剪纸非遗传承人杨金秋。他们以匠心守正，以创新突围，诠释了“造物者”的当代使命——让传统活在当下，让未来更具温度。