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颠覆、困惑、希冀交织——新农人尽道冬晴好趁耕西湖娱乐城

发布日期:2024-12-08 20:16 浏览次数:

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颠覆、困惑、希冀交织——新农人尽道冬晴好趁耕西湖娱乐城

  杨超刚回来时,父母养的是龙虾。都说龙虾好养,真正养了才发现很容易生病。2016年第一回养龙虾,大面积发病死亡,亏本。第二年又尝试了一次,还是亏,他决定把所有的塘口改掉养螃蟹。“目前我有2100亩的蟹塘,受今年夏天高温的影响,产量只有去年的一半,好在我们的价格高,虽然没怎么挣钱但也不亏,基本持平。”他说,“按老一辈的想法,拉一车5000斤直接从批发市场走,现钱就回来了,不用劳神。但是你想,拖到市场上去卖,一斤最多卖40块,铁定亏本。在今年产量超低的情形下,我们还能保本,证明现在的销售模式是对的。”

  新农人们并不孤单。去年,江都成立了一个新农人联合会,聚集了50多个新农人,几乎都是返乡创业的大学毕业生。被称为“硕士鸡倌”的翟飞,目前已拥有8000平方米的养殖场,养殖设备自动化率达到97%,物联网覆盖率达85%。“抱团是大势所趋,新农人一抱团思路就更广了。有一次,和杨超聊到饲料的配比,他说他们以前拿普通的鱼饲料喂螃蟹,现在想把蛋黄添加到螃蟹的饲料里。于是,今年我们两个就合作啦,他已从我这里订走了两三千斤鸡蛋。”

  目前,翟飞和几位新农人筹建的“欣苏农甄选”小程序正在试运行中。“说服消费者接受新产品和说服老一辈农业创业者加入我们的‘甄选’并不容易。首先是产品无论多新,都需要足够吸引眼球的包装设计和广告推广,这无形增加了成本,优品无优价容易打击新农人的积极性。”他说,“说服更多习惯传统流通模式的农产品进入甄选平台更困难。因为网上销售只能提高单量,却无法降低整个流通成本,农业利薄架不住算细账,想让线上小程序为农产品销售加持,我们急需打造出自己的成功模板。因此,只有通过依靠云仓的单量优势不断降低物流包装成本,线上农产品销售才能有未来。”

  90后的李中奇,几年前承包了常熟里睦村的十多亩土地,创办了秾韵果蔬专业合作社。“前期创业确实非常困难,承包的土地,光除草、整地、搭建设施就用去了大半年时间。还有精神上的压力,村民们常开玩笑说怎么20多岁的小伙子、研究生回来种地,随便在哪里上班不比种地强。”他说,“黄金小玉米是我选择的第一个种植品种,但村里的农户习惯了种丝瓜、刀豆等,一时间让他们改变自己的茬口安排不是一件容易的事。刚开始,只有一个农户跟着我们种小玉米。第一年他的亩均收益增加了1000多元,这样不用去推广,第二年带动了20多户农户。”如今,他的合作社已带动近百户农户,示范带动作用日益明显。

  相关部门的调研结果也显示了江苏新农人面临的共性困难和个性问题。共性困难,包括用地、融资、用工等。拿用地来说,从事有机农业生产的新农人对土地质量要求高,一般要对土壤进行3—4年的有机转换,投入大、周期长,希望流转的土地相对稳定,但农民大多不愿签订土地流转长期合同,致使新农人不敢做长期规划和投资。一些新农人是异地经营,需要在基地建设一定的办公、生产、生活等相关配套设施,受用地指标约束,大多难以得到保障。

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